En nuestra empresa dedicada a la proporción de productos, bienes y servicios ecológicos,veganos y respetuosos con el medio ambiente cara a todos los públicos creemos que lo más importante es satisfacer las necesidades de el cliente, ¡Queremos escucharos! Por eso hemos decidido hacer tres tareas que componen el modelo de negocios.
En la primera imagen podemos observar un cuadro de empatía, que es un recurso que sirve para diseñar el perfil de tu cliente ideal con base a sus sentimientos, pero ¿Quién mejor que nuestros clientes para contarnos en qué pensáis? Escribidnos comentarios para mejorar con creces nuestro sistema de empatía.
Elaboración propia
En la segunda imagen podemos observar una propuesta de valor, que explica claramente para qué sirve lo que hacemos y por qué eso es importante para el cliente. Intentamos darle al cliente una respuesta a la pregunta ¿para qué? e intentamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes. En conclusión, les intentamos dar una respuesta a sus necesidades y motivaciones.
Elaboración propia
En la tercera imagen podemos ver nuestro propio modelo de negocio de Canvas, que sirve para visualizar de manera global los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece. Queremos que veáis de una manera simplificada los aspectos que conforman nuestra idea de empresa.
La diferencia entre un modelo de Canvas y un plan de negocios es que el modelo es un primer paso para validar la idea de tu comienzo y se recomienda realizar al inicio de tu plan, mientras que el Plan de negocios es un documento que describe los objetivos del emprendimiento y permite mostrar el modelo de Negocio, determina la fuerza económica/financiera y proyecta el futuro para valorar la empresa por otras personas.
Elaboración propia
